县地税局开发区分局“五个环节”做好组织收入工作
一是紧抓精细化管理。
精细化管理做到分工明确、职责分明、责任落实，重点依托县局各个行业管理办法提高征管质量，理顺税源管理岗位工作职责，提高税收预测准确率，确保税收收入持续增长。
二是紧抓重点税源。
深入重点税源开展调研，了解掌握纳税人生产经营情况，尤其是关注本辖区大工程大项目情况，主动解决纳税人经营过程中可能出现的涉税问题。
三是紧抓征管补漏。
充分利用《税友龙版》推进信息管税，加强涉税信息采集、分析、利用，牢固树立税收风险管理理念，完善税收信息管理机制。结合县局推送的各类风险比对数据，做好征管补漏。
四是紧抓潜在税源。
努力查找隐蔽税源，寻求新的税收增长点。深入挖掘甲供材料、新厂房建造、股权转让尤其是涉房涉地股权转让等带来的税收增长。加大优质税源培育，积极为地方政府招商引资做好税收参谋，并不断灌输“亩均税收”理念。
五是紧抓纳税服务。
进一步抓好分局队伍建设，增强服务意识、改进工作作风，推行导税服务、提醒服务、一次性告知机制，尽可能地为纳税人减轻负担，努力营造和谐征纳氛围。
